Como viveriam Hegel e Tomas de Aquino dentro de uma empresa?
Em 1990, quando dirigia a antiga CEMAN, tida…
Como
Murilo
Sampaio
A dialética foi uma necessidade de trazer mais paz para interpretação das coisas.
Não sou filósofo, apenas exerço a convergência de interpretação da teoria e da prática no meu dia a dia como gestor.
Murilo Sampaio
A dialética foi uma necessidade de trazer mais paz para interpretação das coisas.
Não sou filósofo, apenas exerço a convergência de interpretação da teoria e da prática no meu dia a dia como gestor.
Murilo Sampaio
A dialética foi uma necessidade de trazer mais paz para interpretação das coisas.
Não sou filósofo, apenas exerço a convergência de interpretação da teoria e da prática no meu dia a dia como gestor.
Os 4 elementos
da gestão
Na minha experiência, percebi que introduzir o novo é algo a que a empresa não pode renunciar.
O novo, a inovação é a inspiração para a formulação estratégica. Rotina e estratégia são os dois braços da liderança.
A liderança é a única entidade capaz de construir de forma sustentável tal ponte entre a rotina e a inovação.
Rotina
A vida da empresa
Liderança
Tem que ser capaz de construir pontes
Inovação
Fonte de motivação
Estratégia
Leva à motivação, o novo, à rotina
Os 4 elementos
da gestão
Na minha experiência, percebi que introduzir o novo é algo a que a empresa não pode renunciar.
O novo, a inovação é a inspiração para a formulação estratégica. Rotina e estratégia são os dois braços da liderança.
A liderança é a única entidade capaz de construir de forma sustentável tal ponte entre a rotina e a inovação.
Rotina
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Liderança
Tem que ser capaz de construir pontes
Inovação
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Leva à motivação, o novo, à rotina.
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