1. Frases do autor
  2. Página 2

Seleção de trechos da curadoria de textos do autor.

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A significação prática da dialética, enquanto método filosófico, a questionar contínua e dinamicamente, a realidade, seus polos e antagonismos, em busca da verdade, é pra mim um estímulo para evoluir.

Liderança

A liderança motivada e motivadora, visionária, com senso de urgência, intuitiva, sensível, que corre riscos e aposta no conhecimento, acredito, faz a diferença entre as que apenas possuem recursos e aquelas que atingem e mantêm resultados sustentáveis.

 

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Liderança

A empresa que acolhe, educa, pensa a longo prazo.

 

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Dialética

A experiência desejada é a que não apenas repete, mas a que provoca evolução. Da combinação da palavra experiência com a palavra curiosidade, podemos fisgar um conceito de experiência inovadora.

 

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Dialética

O sucesso ilude, o fracasso ensina.

 

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Liderança

Um líder deve equilibrar os desafios estratégicos com os rotineiros, mas acima de tudo estar antenado com as grandes tendências (que seu negócio nem sempre capta) e, assim, formar e gerenciar a cultura de sua organização.

 

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Liderança

Todos nós, líderes e liderados, somos frutos de infinitas instituições que formam a cultura em que vivemos.

 

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Dialética

Nunca desperdice um olhar de cinco minutos pro horizonte. Um olhar sereno do silencio e atemporal é o atalho mais recomendável para conhecer a si próprio e as nossas metáforas.

 

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Rotina

De todos esses tempos de verbo, eu escolheria o futuro do presente como o principal para nortear nossa rotina e para construir a nossa vida.

 

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Rotina

Nossa rotina precisa estar, sobretudo, ligada a uma perspectiva de futuro. Sem essa perspectiva, nos tornamos máquinas repetidoras de procedimentos.

 

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Dialética

Um problema é sempre uma oportunidade oculta que nosso estágio evolutivo pode perceber ou não.

 

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Dialética

A inovação, a disrupção e o futuro estão mais em enxergar os problemas como um convite ao novo e não como algo indesejável.

 

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Dialética

Um problema é um desejo que não se realiza ou uma meta não cumprida em qualquer dos planos de nossa vida. É um estágio muito inicial de evolução.

 

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  1. Frases do autor
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Seleção de trechos da curadoria de textos do autor.

Filtros

A significação prática da dialética, enquanto método filosófico, a questionar contínua e dinamicamente, a realidade, seus polos e antagonismos, em busca da verdade, é pra mim um estímulo para evoluir.

Liderança

À liderança dialética cabe desenvolver as pessoas a saberem fazer uma coisa e a outra, não uma coisa ou a outra. O domínio da rotina deve ensiná-las a também destruir a rotina.

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Dialética

É neste mundo dialético e real que nossa vida se processa, ora definhando, ora florescendo. Não empurramos as fronteiras habitando um mundo normativo, burocrático, hierarquizado, mas sim, visitando a sombra ou a luz da dúvida e da ousadia num processo de tentativas, riscos e erros.

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Dialética

A atitude dialética deve estar presente na cena diária de nossa vida, seja na família, no trabalho ou na sociedade, mas sobretudo, internamente, em nós mesmos, como em uma busca contínua para transformar nossos diálogos com sentido e razão.

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Dialética

Um problema é um desejo que não se realiza ou uma meta não cumprida em qualquer dos planos de nossa vida. É um estágio muito inicial de evolução.

 

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Dialética

A inovação, a disrupção e o futuro estão mais em enxergar os problemas como um convite ao novo e não como algo indesejável.

 

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Um problema é sempre uma oportunidade oculta que nosso estágio evolutivo pode perceber ou não.

 

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Rotina

Nossa rotina precisa estar, sobretudo, ligada a uma perspectiva de futuro. Sem essa perspectiva, nos tornamos máquinas repetidoras de procedimentos.

 

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Rotina

De todos esses tempos de verbo, eu escolheria o futuro do presente como o principal para nortear nossa rotina e para construir a nossa vida.

 

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Dialética

Nunca desperdice um olhar de cinco minutos pro horizonte. Um olhar sereno do silencio e atemporal é o atalho mais recomendável para conhecer a si próprio e as nossas metáforas.

 

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Liderança

Todos nós, líderes e liderados, somos frutos de infinitas instituições que formam a cultura em que vivemos.

 

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Liderança

Um líder deve equilibrar os desafios estratégicos com os rotineiros, mas acima de tudo estar antenado com as grandes tendências (que seu negócio nem sempre capta) e, assim, formar e gerenciar a cultura de sua organização.

 

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O sucesso ilude, o fracasso ensina.

 

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