Rotina


A inovação organizada

A rotina é como usamos o tempo de nossas vidas. Amarrados a procedimentos e valores, vemos o tempo passar. Sempre queremos melhorar nossas vidas, o que, em outras palavras, significa querer melhorar nossas rotinas. A rotina é, enfim, a nossa vida. Nas empresas, não é diferente. Uma empresa já constituída tem, por certo, sua rotina (algumas outras, sua rotina é não ter rotina, em termos de padrão). Seus procedimentos e valores estão, conscientemente ou não, presentes o tempo todo. Como mudá-la, como introduzir o novo?

Na minha experiência, percebi que introduzir o novo é algo a que a empresa não pode renunciar. O novo, a inovação é a inspiração para a formulação estratégica. Rotina e estratégia são os dois braços da liderança. A liderança é a única entidade capaz de construir de forma sustentável tal ponte entre a rotina e a inovação.

Assim, para mim, a administração tem que lidar com seus quatro elementos essenciais:
- ROTINA - a vida da empresa
- LIDERANÇA - tem que ser capaz de construir pontes
- INOVAÇÃO - fonte da motivação
- ESTRATÉGIA - leva a motivação, o novo, à rotina

A gestão de uma empresa precisa ter esses quatro elementos bem definidos e performantes.

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